O relatório de Habilidades England mostra o que funciona para o treinamento de IA, como as lacunas de habilidades detém a adoção As novas ferramentas ajudarão os empregadores a construir as habilidades de IA que sua força de trabalho necessita, com base na experiência em primeira mão de adotadores precoces. Eles seguem o lançamento recente de novos treinamentos, incluindo AI e aprendizado de profissional de automação; unidades de aprendizagem de liderança de AI; e cursos curtos gratuitos para cada adulto no Reino Unido. Enquanto estiver ao redor 44% de locais de trabalho agora usam IA todos os dias, um novo relatório encontrou a adoção continua desigual e muitas vezes limitada em impacto.

Publicado hoje ( 10 Junho) por Dr. Nisreen Ameen, da Royal Holloway, Universidade de Londres, em parceria com Skills England, o relatório aborda este desafio de frente. Ele se baseia em insights de mais 150 empregadores para mostrar o que funciona na prática através do programa Habilidades para IA: O que Funciona para AI Upskilling no Reino Unido ( SKAI ). Ele passa do diagnóstico para a entrega, fornecendo suporte prático baseado em evidências para os empregadores para progredir da experimentação para uso de IA eficaz e escalable em toda a sua força de trabalho. O programa inclui novas análises, um guia de empregador e estudos de caso de adoção de IA bem- sucedida. No seu núcleo está o quadro PRIMES, estabelecendo seis princípios para treinamento eficaz de IA: Prático, Alcançable, Integrado, Modular, Expansível e Sustentável. Este relatório complementa o trabalho de Habilidades England para ajudar a fortalecer as habilidades de IA da força de trabalho, incluindo:.

um nível 4 AI e aprendizado de praticante de automação, suportando aplicação prática no local de trabalho novas unidades de aprendizagem flexíveis sobre a liderança e estratégia da IA, ajudando os empregadores a responder rapidamente às necessidades emergentes Habilidades England crayons digitais na conclusão de cursos com referências feitas através do programa AI Skills Boost. Isto foi lançado com empregadores de tecnologia e o Departamento de Ciência, Inovação e Tecnologia, oferecendo cursos curtos gratuitos de alta qualidade para adultos em todo o Reino Unido. A Baronesa Jacqui Smith, Ministra das Habilidades, disse. O Reino Unido tem um histórico orgulhoso de adotar novas tecnologias e este governo está comprometido a garantir que os benefícios da IA sejam sentidos em todo o país. A IA tem o potencial de transformar nossa economia, aumentar a produtividade e criar oportunidades reais para trabalhadores e negócios, mas apenas se tivermos uma força de trabalho equipada para usá- la eficazmente. As ferramentas lançadas hoje, juntamente com nossas aprendizes de AI, cursos curtos gratuitos e Garantia para a Juventude, darão aos empregadores exatamente o que precisam para que isso aconteça.

Phil Smith, presidente da Skills England, disse. A IA já está transformando como as empresas operam - mas muitos ainda estão lutando para desbloquear todo o seu potencial. Este relatório mostra que a adoção bem sucedida depende não só da tecnologia, mas das pessoas que têm as habilidades, confiança e suporte certos. Através do programa SKAI e do quadro PRIMES, estamos dando aos empregadores orientações claras e práticas para melhorar a sua força de trabalho e maximizar os ganhos de produtividade da IA de forma responsável. Quando você considera isso ao lado da nossa oferta de habilidades crescentes de IA, estou orgulhoso do progresso que está sendo feito. O SKAI e o PRIMES complementam as ferramentas disponibilizadas pela Skills England, com o Dr Nisreen Ameen, em outubro passado. Eles são: O Framework de Habilidades de AI identifica habilidades técnicas, responsáveis e não técnicas relevantes necessárias para diferentes papéis de trabalho e em diferentes níveis. O Modelo de Caminho de Adoção de Habilidades de AI mostra como as organizações progredem através das etapas de adoção da AI, desde a consciência inicial até a escala estratégica.

A Lista de Verificação de Adoção de IA do Empregador fornece instruções estruturadas para ajudar os empregadores a avaliar a prontidão de suas habilidades de IA, identificar as lacunas de mão- de- obra e melhorar as habilidades. Estudos de caso para o programa SKAI foram desenvolvidos com uma grande variedade de empregadores, incluindo LinkedIn, Airbus, Roche, KPMG, Vertis Media, Congregation, NHS, a Fundação das coisas boas, a consultoria cast e 100 Escola. Dr. Nisreen Ameen disse. É importante explicar como as organizações estão se movendo do uso informal precoce para a capacidade de IA bem estruturada. Estes estudos de caso cobrem tudo desde vias de aprendizagem baseadas em papeles e suporte por pares e comunidades a abordagens inclusivas que criam confiança entre os aprendizes não técnicos e excluídos digitalmente. Eles são uma parte chave do nosso trabalho para mostrar como o uso bem sucedido da IA realmente se parece. James Lee, chefe de Política Pública e Gráfico Econômico, Reino Unido, LinkedIn, disse:.

O potencial econômico da AI dependerá não só da inovação, mas da amplitude com que é adotado entre empresas e trabalhadores. Nossa experiência mostra que estruturados, estruturados, baseados em funções, podem ajudar as organizações a passar da experimentação para a implantação, construindo a capacidade necessária para suportar a adaptabilidade da força de trabalho e o crescimento a longo prazo. Ian Barnwell, Chefe de Aprendizagem e Co-Lead, KPMG Powered Enterprise para o governo e o setor público KPMG no Reino Unido, disse: O KPMG tem orgulho em suportar este relatório, trazendo insights que ajudam a colmatar lacunas de habilidades e criar oportunidades significativas. Compartilhamos Habilidades Inglaterra a ambição de fornecer melhores habilidades para melhores empregos e acreditamos que a IA pode desempenhar um papel importante em ajudar as organizações a construir as capacidades necessárias para uma força de trabalho mais resistente e um crescimento econômico sustentável.

Laura Cioffi, Co- Fundadora da Vertis Media, disse. A IA não substituiu nossa equipe; ele nos elevou. Nós construimos nossa capacidade inteiramente interna, compartilhando ferramentas, experimentos e falhas todas as semanas. Essa mudança da execução repetitiva para estratégia de alto valor deu à Vertis Media a confiança para se mover para novos mercados especializados. Mary Booth, Gerente de Serviços Digitais e Trustee para a Fundação de Boas Coisas para a Inclusão Digital, disse: Acreditamos que a IA não deve ser uma barreira. Ao substituir o jargon tecnológico por explicações simples e diárias, estamos ajudando as pessoas a construir a confiança que precisam para garantir que ninguém seja deixado para trás.

Dr. Lavan Baskaran, parceiro de GP Sênior NHS/Privada com interesse especial em Medicina Cardio-Metabólica, disse: A real oportunidade para IA na atenção primária não é substituir os clínicos, mas apoiá-los para gastar mais tempo focado em pacientes e menos tempo gerenciando documentação e processos administrativos. Vijay Reddi, analytic Data Science TA lidera a Oftalmologia e Neurologia para a empresa multinacional de saúde e biotecnologia, Roche, disse:.

O verdadeiro poder da IA é desbloqueado quando se torna uma capacidade compartilhada, não apenas um domínio especializado. Nossa jornada na Roche prova que, ao adotar a aprendizagem contínua e incorporar o uso responsável, podemos mudar a cultura, aumentar a confiança e acelerar o impacto para os pacientes globalmente. Matt Wells, MD, Parceiros da Congregação, disse. Acreditamos que o futuro pertence a organizações que combinam julgamento humano com capacidade de máquina. Em nosso próprio negócio e em todo nosso trabalho com clientes, já vimos IA acelerar a entrega, reduzir custos, desbloquear novos serviços e ajudar organizações menores e ágeis a competir com concorrentes muito maiores. Mark Farmer, Fundador & Executivo da Diretoria para a consultoria em cast focada na construção, disse:.

O Cast está no processo de implantação responsável da IA para conduzir mudanças fundamentais na forma como entregamos para nossos clientes. Ele está nos permitindo garantir melhor os resultados combinando julgamento profissional especialista com tecnologia poderosa. Max Haining, Fundador e CEO, 100 Escola que apoia as empresas para usar IA, disse: As organizações têm as ferramentas — o que falta é a ponte do acesso à capacidade genuína. Nossa abordagem baseada em desafios fecha essa lacuna através da prática estruturada e da responsabilização dos colegas, transformando o uso disperso de IA em mudança de comportamento duradoura e mensurável.