Há um ano, prometi colocar empregos de qualidade no centro da competitividade da Europa. Hoje, entregamos. Não estamos apenas apresentando um roteiro. Com o lançamento da primeira fase de consulta dos parceiros sociais, estamos formalmente iniciando o processo que levará a uma proposta legislativa: a Lei de Empregos de Qualidade. Este foi um compromisso central desta Comissão e reafirmado pelo Presidente em seu discurso sobre o Estado da União. No último ano, em todos os lugares que viajei, trabalhadores, empregadores e autoridades nacionais me disseram a mesma coisa: a Europa precisa de uma agenda forte para empregos de qualidade. Nós escutamos, e hoje atuamos o – com um roteiro baseado em ampla consulta com parceiros sociais e um caminho claro para a legislação.
Este roteiro se apoia em três pilares: criação e manutenção de empregos de qualidade, modernização e redes de segurança. Se queremos aumentar a produtividade, atrair e reter talentos e apoiar a inovação em trabalhos de qualidade do – são a resposta. O Relatório Draghi estabeleceu uma ligação clara entre competitividade e empregos de qualidade. Então, como criar e manter empregos de qualidade?
Investindo em habilidades. Este tem sido um foco claro da minha ação durante este primeiro ano de mandato. Ao ter uma base industrial forte, e um ambiente regulamentar que suporta a inovação. Isto também tem sido uma prioridade da Comissão. Olhando para o futuro, é importante ter os incentivos certos para as empresas que investem em pessoas e criem empregos de qualidade: desde regras de auxílios estatais modernizadas até condicionalidades sociais em contratos públicos.
As condicionalidades sociais podem ajudar a recompensar empresas que valorizem as pessoas, não apenas o preço. Eles podem dar aos empregadores europeus um campo de jogo mais justo contra os concorrentes que cortam cantos. Neste tópico, já trabalho muito estreitamente com o Vice- Presidente Executivo S& eacute;journ& eacute;. O segundo pilar é a modernização. As tecnologias estão evoluindo e assim devem ser os nossos locais de trabalho. AI, gerenciamento algorítmico – eles estão se tornando cada vez mais parte da vida útil diária. Não podemos ficar presos a tempo.
Mas abraçar a inovação não significa abandonar as salvaguardas. Pelo contrário: precisamos de transparência, confiança e regras claras para que as novas tecnologias se tornem um vencedor para empresas e trabalhadores. É assim que fazemos a inovação reforçar a competitividade e a qualidade do trabalho. Este é um tópico onde trabalho em estreita colaboração com o Vice- Presidente Executivo Virkkunen. Terceiro, redes de segurança mais fortes. Deixe- me destacar três elementos aqui.
Saúde e segurança. Muitos europeus ainda sofrem mortes, ferimentos e doenças evitáveis no trabalho. Os locais de trabalho modernos precisam de proteção moderna, então devemos atualizar nossas regras de acordo com as regras. A evidência é clara: cada euro investido em locais de trabalho mais seguros paga duas vezes em produtividade, vida útil mais longa e absenteísmo menor. Segundo, proteção contra a exploração. Seja em cadeias de subcontratação longas ou na publicação de nacionais de países terceiros, setores como transporte e construção enfrentam sérios desafios. Eu mesmo o presenciei em canteiros de construção e parques de caminhões em auto-estradas. Nós vamos olhar para uma aplicação mais forte, mais transparência e sistemas de responsabilidade para os empregadores.
Terceiro, salários adequados. O justo pagamento protege o poder de compra, reduz a desigualdade e torna o trabalho genuinamente atraente. Estou feliz que o Tribunal Europeu de Justiça confirmou a validade da Diretiva sobre salário mínimo. Nós vamos garantir que ele seja implementado em todos os Estados-Membros. Graças à diretiva, os países que introduziram salários mínimos legais viram os salários reais aumentarem até 10%. Isto é prova de que a legislação da UE funciona. Finalmente, temos o que chamamos de habilitadores de empregos de qualidade: aplicação, diálogo social e investimento.
Precisamos de melhor aplicação, melhores dados e melhor supervisão para garantir que os direitos dos trabalhadores se traduzam em proteção real. Nós vamos olhar para o reforço do monitoramento, orientação e cooperação com as autoridades nacionais e agências da UE, bem como novas ferramentas para tornar as inspeções de trabalho mais eficazes. O diálogo social e a negociação coletiva são uma parte essencial do modelo europeu de empregos de qualidade e empresas fortes e competitivas. Mas a cobertura de negociação coletiva diminuiu em dois terços dos Estados-Membros. Queremos reverter essa tendência.
E, finalmente, financiamento da UE. Graças a instrumentos como o ESF+, InvestEU, o RRF e fundos regionais, os Estados-Membros estão investindo em habilidades e empregos de qualidade. Olhando para o futuro, os futuros Planos de Parceria Nacional e Regional continuarão a manter este foco, com pelo menos 14% dos fundos dedicados aos gastos sociais. O modelo social europeu é a nossa jóia. Ele atrai as pessoas para a Europa, nos torna mais resistentes, e sustenta tanto a competitividade como a equidade social.
Este roteiro, e a futura Lei de Empregos de Qualidade, são sobre a proteção e a renovação desse modelo. Convido todos os trabalhadores e empresas a contribuir para a fase formal do processo através dos parceiros sociais. A propriedade de todos será essencial para projetar uma Lei de Empregos de Qualidade que realmente funcione para empresas e trabalhadores.