300 + Participantes. 42 Equipes. Cinco dias para construir o futuro de IA do Exército. Por MAJ Zak Daker & MAJ Peter Sulzona Armée.mil Abril 14, 2026 WASHINGTON — Há dois meses, a primeira competição Vantage Edge do Exército provou que soldados, civis e tecnólogos de toda a força poderiam redesenhar a página de destino de uma plataforma empresarial em menos de 48 horas. Semana passada, Vantage Edge 2 pediu- lhes que fizessem algo mais difícil: construir fluxos de trabalho de inteligência artificial que resolvam problemas reais do Exército. Mais do que 300 participantes se juntaram ao evento, com 42 equipes entrando na arena para competir, provando mais uma vez que as melhores soluções do Exército nem sempre vêm de cima para baixo. Mais frequentemente do que não, eles vêm dos mais próximos do problema. De abril 6 – 10, o Bordo de Vantage 2 O evento AIP (Artificial Intelligence Platform) reuniu participantes de toda a força para uma competição virtual de cinco dias, encarregando- os de construir fluxos de trabalho de IA prontos para a produção na Vantage, uma das principais plataformas de dados e análises de empresas do Exército. Participantes se juntaram a instalações e locais de trabalho que abrangem sete fusos horários, representando componentes do Active Duty, Guarda Nacional, Reserva e civis. A missão foi clara: alavanca das ferramentas avançadas do Palantir sobre o Vantage — incluindo a Lógica AIP, o Analista AIP, os Engenheiros Desplegados AI e o Construtor de Pipeline — para fornecer soluções impulsionadas por AI que automatizam processos manuais e aumentam a eficiência em todas as operações do Exército.
O primeiro Vantage Edge, realizado em fevereiro 11 – 13, desenhou mais do que 200 participantes e 16 equipes para crowdsource uma página inicial do Vantage redesenhada. As soluções vencedoras dessa competição completaram testes beta, e a nova página híbrida está na trilha para ir ao vivo até o final do mês. Mas a equipe organizadora, liderada pelo MAJ Zak Daker, assessor de AI do Vice- Chefe de Estado- Membro do Exército, sempre imaginou o Vantage Edge como uma série, com cada iteração empurrando mais fundo nas capacidades mais avançadas da plataforma. Edge de vantage 2 representava quase um aumento triplicado em equipes concorrentes e uma mudança fundamental na complexidade, passando do design de interface de usuário para o desenvolvimento de IA empresarial. Poucas organizações grandes descobriram como levar a IA de projetos piloto para impacto no mundo real em escala, e o Exército não é exceção. Edge de vantage 2 Aposto que as pessoas que já servem nessa força poderiam liderar o caminho. "O primeiro Vantage Edge provou o conceito. Para o Bordo de Vantage 2, nós apontamos a mesma energia em um dos mais difíceis conjuntos de problemas no Exército agora: como fazemos operacionalizar a IA?" disse MAJ Daker. "A resposta, mais uma vez, veio de nossas formações."
Aprender, Construir, Competir. A semana foi deliberadamente estruturada para equilibrar a educação, o desenvolvimento manual e a concorrência. Segunda- feira aberta com observações do Dr. Markowitz, CIO adjunto e Oficial de Dados e Análises do Exército, e liderança do Palantir, definindo o contexto estratégico para a semana. Após as observações iniciais, o resto da segunda- feira e toda a terça- feira foram dedicados às aulas e treinamento técnico, equipando os concorrentes com o conhecimento necessário para construir soluções vencedoras. Os participantes receberam demonstrações ao vivo da Foundry ONYX, sessões de fundo sobre a construção com AIP, treinamento sobre Avaliações AIP, e waythroughs da suite completa de ferramentas AIP, incluindo a Lógica AIP, Analista AIP e Engenheiros Desplegados AI Forward. Os engenheiros do Palantir mantiveram horários abertos durante a semana, colocando perguntas em campo e ajudando as equipes a afiar seus conceitos antes do desenvolvimento começar. Quarta e quinta- feira foram Dias do Desenvolvedor. Para 48 horas, equipes construídas, iteradas e testadas com estresse, seus fluxos de trabalho de IA, enquanto os engenheiros do Palantir forneceram suporte técnico em tempo real através de fóruns de chat e sessões ao vivo. A energia através do canal virtual das Equipes foi palpável, com equipes que abrangem vários fusos horários colaborando, solucionando problemas e empurrando os limites do que eles achavam possível na plataforma. Encerraram as submissões do projeto quinta-feira em 1500 EDT. Sexta-feira foi o Dia da Competição. As equipes apresentaram seus fluxos de trabalho a dois painéis de juízes especialistas compostos por membros do CIO HQDA, Palantir, a Fábrica de Software do Exército e o Vice- Chefe de Estado- Membro do Exército. Cada apresentação incluiu uma demonstração ao vivo seguida de uma sessão de perguntas e respostas rigorosa.
A rubrica da competição, marcada através 100 pontos, avaliou o impacto e valor da missão ( 30 pontos), Profundidade técnica e Sofisticação AIP ( 25 pontos), Inovação e Ambbição ( 25 pontos), Qualidade e Completitude da Execução ( 15 pontos), e uma categoria de bônus para a Colaboração Humana-AI ( 5 pontos). A profundidade técnica foi medida em relação a um quadro de maturidade AIP de cinco níveis que varia do processamento de dados básicos no nível 0 através de ação de IA totalmente automatizada no nível 4. O padrão estava claro: o Exército estava procurando soluções que vão muito além dos simples chatbots. Os concorrentes abordaram problemas que abrangem toda a amplitude das operações do Exército, desde ferramentas de assistência legal com AI para comandantes que navegam pelas ações UCMJ, até otimizadores de manutenção que aproveitam os dados dos sistemas de armas, até S automatizado 1 Fluxos de trabalho para previsão de avaliação, para otimização da lista de equipe habilitada para AI para unidades mecanizadas. Após deliberação em ambos os painéis de julgamento, seis categorias de excelência foram reconhecidas:.
Primeiro lugar: Equipe CC Blue Ghost. Joshua Wigley, Oscar Davila, John Smith, Manuel Vasquez, Hector Medrano, Matthew LaPointe e Carla Bolton ganharam a maior honra da competição, entregando um fluxo de trabalho de IA que se distinguiu em todas as dimensões da rubrica e estabeleceu o padrão para o que as soluções habilitadas pelo AIP em Vantage podem alcançar. Gestão da manutenção do nível do depósito de Aviação do Exército, a equipe construiu um painel de controle totalmente integrado que consolida todos os aspectos dos seus programas de manutenção, desde material e trabalho até orçamento e execução. Seus esforços produziram um retorno tremendo no tempo e operações transformadas — Corpus Christi Army Depot está em grandes mãos! Segundo lugar: Equipe MDC-PAC ODT. CW 2 Zachary Zayac, LTC Janice Blane, MAJ Welvin Lucero, Michael Thornton, MAJ Kyle Parker, Marcus Dreeke e CW 3 Jaime Castro ganhou a prata com um fluxo de trabalho polido e operacionalmente relevante demonstrando uma forte profundidade técnica e uma clara escalabilidade em todas as formações do Exército. A equipe do JBLM sincronizou um G maior 3 /S 3 desafio que cada Divisão pode relacionar com: integrar todos os sistemas de terra, munição, treinamento e disponibilidade em um painel centralizado para previsão, planejamento e execução precisas. Um trabalho realmente notável. Terceiro Lugar: Equipe Octavio. MAJ Phillip Brown, do Programa de Treinamento de Comandos da Missão de Forte Leavenworth (MCTP), entregou uma solução convincente que equilibrava a ambição com a execução, ganhando reconhecimento tanto para sua abordagem inovadora quanto para a aplicabilidade prática às operações do mundo real. Ele agilizou como poderíamos abordar exercícios de guerreiro, desde a produção de uma biblioteca pública de lições aprendidas e tendências até a classificação em tempo real de treinadores/formadores de observadores (OC/ Ts) e compartilhamento de informações... e ele fez isso sozinho.
Prêmio de Excelência Técnica: Equipe USACE Imobiliário. Reconhece a equipe que mostrou a implementação técnica mais impressionante ou o uso avançado de ferramentas AIP múltiplas, demonstrando o domínio das ferramentas e técnicas. Katherine Carver, Kelsey Ciarrocca e Carlos Avila-Mata dos EUA. O Corpo de Engenheiros do Exército demonstrou uma sofisticação excepcional do AIP, mostrando orquestração avançada de várias ferramentas do AIP e empurrando os limites do que os participantes achavam possível na plataforma. Sua missão é a maior aquisição de imóveis do Exército em décadas, mais 4,200 traços de terra ao longo da fronteira sul. Edição: processos desatualizados e burocráticos que enfraquecem a execução. Inserir Katherine, Kelsey e Carlos para que isso aconteça. O fluxo de trabalho deles levou um processo de várias semanas até alguns dias; uma média de 87% de economia de tempo por tracto terrestre! Agora, isso é ROI. Prêmio Ingenio Inovador: Treinamento de Vantage da Equipe MGD. Reconhece a equipe que demonstrou o pensamento mais criativo e não convencional em sua abordagem para resolver desafios, destacando soluções que são ousamente fora do campo ou introduzir ideias novas. O MAJ Daniel Bader do Comando de Teste e Avaliação do Exército (ATEC) ganhou este prêmio por uma aplicação criativa de ferramentas AIP que se aproximaram do seu conjunto de problemas a partir de um ângulo que nenhuma outra equipe havia considerado, incorporando o espírito empreendedor no coração da Vantage Edge. Como treinar nosso povo nestas novas plataformas como Vantage? Apesar das nossas raízes de morte por PowerPoint, o Dan implorou- nos para adotar uma nova abordagem de gamificação. Ele construiu o.Jurassic Park, uma simulação baseada em dinossauros para ajudar os alunos a usar plenamente as ferramentas e capacidades do Vantage. Mais uma vez, a ATEC está produzindo ouro puro. Prémio de Potencial de Força Futura: Equipe 25 a Brigada de Aviação de Combate ( 25 CAB). Celebra a equipe cuja solução, enquanto está em fases iniciais de design e desenvolvimento, mostra uma promessa excepcional de escalabilidade e a capacidade de criar impacto significativo nas operações do Exército com mais refinamento e recursos. CW 2 Josef Larareo ganhou este prêmio por um conceito prospectivo que apontava para capacidades transformadoras habilitadas para a IA para operações de aviação do Exército na borda tática, uma visão do que é possível quando os soldados no ponto de necessidade estão habilitados a construir com ferramentas de IA empreendedoras. Em ordem curta, Joe conseguiu puxar toda a doutrina relevante da aviação e fundi- la com fontes de dados de fornecimento para criar uma ferramenta inteligente inicial para fluxos de trabalho de manutenção. Um potencial tremendo fora do Pacífico- bem feito, Joe.
Num momento mais leve que capturou a camaradagem do evento, o MAJ Michael Smith levou para casa o Melhor Prémio de Costume, um lembrete de que até mesmo as competições mais exigentes tecnicamente do Exército deixam espaço para espírito de corpo. Ainda se encaixa no Mike! A parceria que a tornou possível. Edge de vantage 2 foi organizado pelo Escritório do Vice- Chefe de Estado- Membro do Exército em estreita colaboração com o Escritório de Informação do Chefe do Exército (CIO), a Palantir Technologies e a Fábrica de Software do Exército (ASWF). O sucesso do evento deve- se muito à parceria com o Korie Wagner e Alex Fleischner do Palantir, que foram críticos no planejamento e execução de todas as fases da competição. Desde a configuração da arquitetura técnica e da rúbrica durante o desenvolvimento inicial do conceito em fevereiro, até a coordenação do suporte de engenharia do Palantir durante a semana, até a apresentação das observações finais do Fleischner no Dia da Competição. Os dois garantiram que todos os participantes tivessem acesso às ferramentas, treinamento e assistência técnica em tempo real necessárias para transformar conceitos ambiciosos de IA em soluções de trabalho. "A Korie e a Alex estavam conosco desde o conceito inicial até a cerimónia final de prêmios", disse MAJ Daker. "Eles não suportaram apenas o evento; eles foram instrumentais na construção dele. Esse tipo de parceria é o que torna possível a Vantage Edge."
Seus esforços refletiam um compromisso mais amplo da equipe Vantage do Palantir para investir na crescente base de talentos do Exército, um compromisso que se estendeu a cada engenheiro do Palantir que empregava horas de escritório, respondeu perguntas em fóruns de chat e ensinou aulas durante toda a semana. Um movimento, não um momento. Em duas iterações ao longo de dois meses, Vantage Edge engajou mais do que 500 participantes e 58 equipes concorrentes. Com cada evento, a comunidade de pessoas que entendem não só o que Vantage pode fazer, mas o que podem construir nele, continua a crescer.
Os resultados já são tangíveis. Ganhando fluxos de trabalho de IA a partir de Vantage Edge 2 estão ao vivo na plataforma hoje e prontos para ser escalados em toda a força. A página inicial do Vantage redesenhada da competição original do Vantage Edge está em vias de entrar ao vivo até o final do mês. Em menos do que 90 dias, duas competições produziram soluções reais agora em campo em uma plataforma empresarial que serve todo o Exército. A trajetória de crescimento fala por si mesma: 16 equipes em fevereiro, 42 equipes em abril. Um desafio de interface de usuário seguido de uma competição de IA empresarial. A equipe organizadora já está planejando futuras iterações para expandir o escopo da competição e aprofundar o banco do Exército de soldados e civis capazes de AI (cuidado por Vantage Edge 3 ).
À medida que o Exército acelera a sua adoção de inteligência artificial em todas as funções de combate à guerra, Vantage Edge 2 envia um sinal claro: o futuro da IA do Exército não será construído apenas em laboratórios ou por contratantes. Será construído por soldados, civis, infantaria e aviadores, engenheiros e administradores, logísticos e analistas, que se recusam a aceitar a ineficiência e que, quando forem dados as ferramentas e a oportunidade, construirão algo melhor. Cada soldado é um potencial inovador. Edge de vantage 2 Provou- o — novamente. Para mais informações sobre o Vantage e eventos futuros, visite o Hub Vantage Edge na Página de Redefinição Soldado.