Líderes sêniors dos EUA Comando de Aviação e Mísseis do Exército reunido em Dez. 9 para um fórum de um dia destinado a alinhar a missão do comando com os esforços de transformação do Exército em curso. O evento reuniu diretores e funcionários para rever orientações de nível superior, discutir estrutura interna e avaliações da força de trabalho, e examinar como o AMCOM continuará a apoiar o esforço do Exército para fornecer capacidades críticas de combate à guerra. Maj. Gên. Lori Robinson, comandante geral da AMCOM, abriu o fórum destacando a velocidade com que a mudança está ocorrendo em todo o Exército e a importância de permanecer alinhado com as prioridades em evolução.

. Temos que nos ver como o Exército está nos olhando e garantir que estamos alinhados ao que eles precisam de nós, disse ela. Robinson notou que, à medida que o Exército ajusta suas estruturas, políticas e modelos de recursos, o AMCOM deve permanecer sincronizado para fornecer o suporte certo, no momento certo, para o lugar certo em toda a empresa de aviação e mísseis. Como parte desse esforço de alinhamento, o AMCOM desvelou seu Plano de Campanha de Comando atualizado, que está totalmente aninhado com o plano de campanha do Comando do Material do Exército e uma orientação mais ampla para a transformação do Exército. O CAMPLAN atualizado delineia áreas de foco do AMCOM., resultados desejados e linhas de esforço projetadas para otimizar a força enquanto mantém a prontidão para operações atuais e futuras.

Ao longo do fórum, os líderes receberam atualizações sobre orientação política do Departamento de Guerra e do Exército, ajustes organizacionais e iniciativas de transformação em andamento. Uma discussão central focada na revisão da estrutura organizacional do AMCOMÏs em toda a empresa. Lisa Hirschler, diretora do Escritório de Transformação de Negócios AMCOM, informou os líderes sobre os esforços para mapear funções, cargas de trabalho e responsabilidades de financiamento em todo o comando.

.Se queremos estar em ofensa – não em defesa – devemos entender nossos processos principais, quem os executa e como eles são financiados,. Hirschler disse..Essa é a única maneira de garantir que o AMCOM seja financiado para suportar a estrutura e a missão do Exército. Os líderes também receberam uma informação sobre o FY 26 – 27 ambiente do orçamento do Chefe de Gabinete Adjunto, G- 8, destacando os tempos de financiamento e considerações para o planejamento de curto prazo.

. Nós tivemos que se inclinar com o financiamento básico para cobrir os requisitos críticos até que os dólares de prontidão sejam liberados,. o G- 8 dito. їMas nós continuamos priorizando as capacidades essenciais de combate à guerra. Após as atualizações, Robinson abriu o chão para perguntas e discussão, incentivando um diálogo sincero sobre preocupações, riscos e oportunidades, à medida que o comando se adapta à rápida mudança.

Robinson fechado reforçando o foco da missão do AMCOM. Se o que vamos fazer servir melhor os soldados no chão, então estou disposto a tentar, ela disse. À medida que o AMCOM avançar, fóruns de liderança sênior como este permanecerão críticos para manter o alinhamento, promover a transparência e garantir que o comando continue evoluindo de acordo com as prioridades do Exército.